руководителей предприятий среднего и малого бизнеса, которые занимаются созданием систем управления персоналом на своих предприятиях;
директоров по персоналу и руководителей HR-подразделений;
работников HR-служб.
Участники семинара смогут:
получить общее представление об организационных структурах, системе бизнес-процессов предприятия и бизнес-функций работников, их взаимосвязи с общей системой управления предприятием,
научиться определять необходимый формат описания функционала работников с учетом специфики компании, ее целей и задач, а также этапа развития,
получить практические навыки работы с различными методами и способами организационно-функционального описания,
овладеть способами анализа эффективности организационных структур.
Общее представление об организационно-функциональном структурировании.
Организационная структура, бизнес-процессы и система управления как части общей системы управления предприятием.
Организационно-функциональное описание - цели и задачи.
Последовательность построения системы управления человеческими ресурсами, организационно-функциональное описание в рамках системы управления персоналом.
Эволюция системы организационно-функционального описания на различных этапах развития Компании.
Определение требований и ограничений к построению системы организационно-функционального описания на основании анализа особенностей управленческой системы компании.
Технология организационно-функционального описания.
Типология и основы проектирования организационных структур.
Способы и методы организационно-функционального структурирования.
Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций - основные форматы описания.
Способы внедрения и использования должностных инструкций.
Анализ эффективности организационно-функциональной структуры.
Способы и формы оценки эффективности системы организационно-функционального описания.
Причины неэффективного организационно-функционального структурирования и типичные ошибки при описании и внедрении.