Главная / Академия HR-службы / «Организационно-функциональное структурирование компании»
Квартал «Развитие»
Академия HR-службы

Уважаемые дамы и господа, мы рады приветствовать вас в стенах Академии HR-службы.

«Организационно-функциональное структурирование компании»

(двухдневный тренинг-семинар)


Программа предназначена для:

  • руководителей предприятий среднего и малого бизнеса, которые занимаются созданием систем управления персоналом на своих предприятиях;
  • директоров по персоналу и руководителей HR-подразделений;
  • работников HR-служб.

Участники семинара смогут:

  • получить общее представление об организационных структурах, системе бизнес-процессов предприятия и бизнес-функций работников, их взаимосвязи с общей системой управления предприятием,
  • научиться определять необходимый формат описания функционала работников с учетом специфики компании, ее целей и задач, а также этапа развития,
  • получить практические навыки работы с различными методами и способами организационно-функционального описания,
  • овладеть способами анализа эффективности организационных структур.

  1. Общее представление об организационно-функциональном структурировании.

    1. Организационная структура, бизнес-процессы и система управления как части общей системы управления предприятием.
    2. Организационно-функциональное описание - цели и задачи.
    3. Последовательность построения системы управления человеческими ресурсами, организационно-функциональное описание в рамках системы управления персоналом.
    4. Эволюция системы организационно-функционального описания на различных этапах развития Компании.
    5. Определение требований и ограничений к построению системы организационно-функционального описания на основании анализа особенностей управленческой системы компании.
  2. Технология организационно-функционального описания.

    1. Типология и основы проектирования организационных структур.
    2. Способы и методы организационно-функционального структурирования.
    3. Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций - основные форматы описания.
    4. Способы внедрения и использования должностных инструкций.
  3. Анализ эффективности организационно-функциональной структуры.

    1. Способы и формы оценки эффективности системы организационно-функционального описания.
    2. Причины неэффективного организационно-функционального структурирования и типичные ошибки при описании и внедрении.

Центр делового развития «Бизнесград»

Дворец презентаций
Квартал «Бизнес»
программы развития управления
Квартал «Спектр»
виды предлагаемых услуг
Квартал «Развитие»
программы обучения и коучинга
Квартал «Достижений»
наши клиенты и проекты